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本文分三大部分：活動(dòng)價(jià)值、如何策劃活動(dòng)和案例分析。全文近七千字，建議慢慢讀，多看幾次。

重要的不只是掌握活動(dòng)套路，而是能在一次又一次活動(dòng)實(shí)踐中真正戳中用戶，并為產(chǎn)品帶來(lái)更多拉新和轉(zhuǎn)化。

如果我們要搞一次“邀請(qǐng)好友”類活動(dòng)，要怎么不斷提高病毒系數(shù)K、從而讓我們的活動(dòng)渠道最大化的效果呢？

日常項(xiàng)目中經(jīng)常聽(tīng)到業(yè)務(wù)方說(shuō)要做一個(gè)互動(dòng)游戲用來(lái)發(fā)券。發(fā)個(gè)券而已，為什么需要變著花樣設(shè)計(jì)各種互動(dòng)游戲呢？

倒放這個(gè)創(chuàng)意形式，是建立在洞察的基礎(chǔ)上。就像戀人之間的情感對(duì)話，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。表面上說(shuō)“你給我滾”，其實(shí)是叫你“趕緊抱住我”。

有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，到底是什么因素在影響著用戶，無(wú)時(shí)無(wú)刻的流失呢？你的產(chǎn)品為什么沒(méi)有粘性呢？

積分體系是用戶激勵(lì)的有效手段，它可分為兩種：一種是會(huì)員等級(jí)式，一種是虛擬貨幣式。這兩種有什么區(qū)分？適用于什么場(chǎng)景？如何設(shè)計(jì)？有什么需要注意的地方？下文將會(huì)講到。

站在易烊千璽粉絲和想要學(xué)習(xí)的角度，和大家復(fù)盤一下天貓這場(chǎng)多方共贏的大型營(yíng)銷活動(dòng)。

沒(méi)有數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)無(wú)法知道自己辦的活動(dòng)效果如何;沒(méi)有數(shù)據(jù)，活動(dòng)成功，運(yùn)營(yíng)復(fù)制難，活動(dòng)失敗，運(yùn)營(yíng)無(wú)從吸取經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，不僅要會(huì)做活動(dòng)，更要會(huì)做活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告。

常見(jiàn)的倒計(jì)時(shí)海報(bào)，都有哪些套路呢，我們普通運(yùn)營(yíng)人，是否也能從中學(xué)習(xí)一些制作倒計(jì)時(shí)海報(bào)的套路呢？

本文主要從產(chǎn)品底層設(shè)計(jì)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)角度，解析區(qū)塊鏈落地應(yīng)用——網(wǎng)易星球，來(lái)看看網(wǎng)易星球到底是什么？它的發(fā)展方向如何？

今天就講講公眾號(hào)粉絲群體的劃分及相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略，這些策略其實(shí)也能復(fù)用到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及品牌推廣中。

本文作者將通過(guò)痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和賣點(diǎn)這個(gè)角度，再更加簡(jiǎn)單地描述產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的主要核心思想。enjoy~

今天我主要想從漲粉的核心，到漲粉的流程、技巧和工具，跟大家說(shuō)一下，裂變漲粉的整個(gè)閉環(huán)。

在整理、集合王者榮耀、網(wǎng)易考拉的各項(xiàng)案例之后，得出了以下這些活動(dòng)策劃方法，快來(lái)學(xué)！

每一次做活動(dòng)，從前期準(zhǔn)備到活動(dòng)上線，再到活動(dòng)后復(fù)盤，都需要用數(shù)據(jù)來(lái)支撐。那么每個(gè)階段都需要思考哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)呢？來(lái)看看作者的總結(jié)。

本文作者將會(huì)就網(wǎng)貸行業(yè)中的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行一個(gè)解析~

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，用戶獲取也越來(lái)越難。本文作者從線上、線下兩方面，各分析了幾種引流方法的利弊，快來(lái)學(xué)習(xí)一下。

左右漸變和上下漸變

這個(gè)鏈接真能浪！不受限！

留存率是我們判斷產(chǎn)品是不是做得好，是不是值得繼續(xù)投入的一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)用設(shè)計(jì)該功能的時(shí)候也要考慮成本問(wèn)題，應(yīng)該找到用戶活躍度和簽到功能維持成本這兩者之間的平衡點(diǎn)。

本文提出的把用戶體驗(yàn)做到極致的四個(gè)關(guān)鍵詞，不是答案，暫且算是總結(jié)和期待。當(dāng)然了，產(chǎn)品要先保證基本的用戶體驗(yàn)，再去追求極致用戶體驗(yàn)。

微信聚合了最大和最優(yōu)質(zhì)的流量。從這個(gè)角度出發(fā)，基于微信提供的能力，做一款針對(duì)C端營(yíng)銷的CRM營(yíng)銷產(chǎn)品，存在著很大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

無(wú)論內(nèi)容載體如何升級(jí)或變動(dòng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力還是逐漸集中到BAT以及頭條這樣的超級(jí)流量入口。

不要只會(huì)做知識(shí)的搬運(yùn)工。
懂你說(shuō)的，懂你沒(méi)說(shuō)的。

10 個(gè)字吸引到陌生人，是每 一個(gè)人都需要掌握的能力！

想要更好地學(xué)習(xí)他人的成功，不能只看到其一，還要看其背后的各個(gè)環(huán)節(jié)部分與做法；同樣，想要形成自己的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要采取和強(qiáng)化自己的環(huán)環(huán)相扣的策略與做法。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的拉新、促活和留存思維，從來(lái)不局限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里，在傳統(tǒng)行業(yè)里也是通用的，比如一家理發(fā)店的經(jīng)營(yíng)也是如此。

不知不覺(jué)已經(jīng)做了2年多的運(yùn)營(yíng)，換了3份工作，都是從0到1開(kāi)始，沒(méi)有操作過(guò)大項(xiàng)目，也出過(guò)一點(diǎn)成績(jī)，不耽誤積累一些經(jīng)驗(yàn)。

你有沒(méi)有聽(tīng)到某個(gè)聲音，就覺(jué)得是某一個(gè)品牌?，F(xiàn)在的聽(tīng)覺(jué)營(yíng)銷其實(shí)已經(jīng)無(wú)處不在，但絕不是搞個(gè)廣告歌曲、來(lái)段街舞rap就能算是聽(tīng)覺(jué)營(yíng)銷了。那我們要如何找到品牌的聽(tīng)覺(jué)LOGO呢？

本文是一個(gè)新手運(yùn)營(yíng)的總結(jié)，章的目的并不是教大家如何按照方法去按部就班的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，而且通過(guò)自己在學(xué)習(xí)中的一些心得體會(huì)，如何找到運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)。