除了公域電商以外，小牛凱西也深知私域的重要性，在2021年7月開始搭建私域流量池，首月GMV便破百萬，目前單月穩(wěn)定在200萬左右。截止今年2月，小牛凱西已經(jīng)積累了20萬私域用戶，單月平均增長6萬人，復(fù)購率是電商的4-5倍，私域已成為重要的增長渠道。
有個(gè)最重要的共性因素，就是“企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系”，這種關(guān)系直接決定消費(fèi)者是否愿意持續(xù)購買產(chǎn)品，幫你說好話，幫你介紹其它的消費(fèi)者。
蕉內(nèi)16年創(chuàng)立，17年正式上線首款產(chǎn)品，連續(xù)5年銷售額增速超100%，線上GMV達(dá)19億元。2020年底，蕉內(nèi)估值高達(dá)25億元，成為近十年來估值最高的內(nèi)衣公司。蕉內(nèi)早在品牌爆發(fā)增長之初，就開始對私域以及會(huì)員體系進(jìn)行建設(shè)和改革。截止去年雙十一，蕉內(nèi)總用戶超過1000萬。
不給糖果就搗蛋，馬上就要到西方傳統(tǒng)節(jié)日萬圣節(jié)馬了，為了在這個(gè)西洋鬼節(jié)到來之際，有合適的宣傳素材，今天就來給大家分享一組萬圣節(jié)的公眾號樣式。
最近很多地方又開始上網(wǎng)課，網(wǎng)上上課形式的興起，正是教育新發(fā)展的一種表現(xiàn)。為了讓大家更多了解我國教育行業(yè)的發(fā)展變化，今天分享一組關(guān)于教育發(fā)展的公眾號樣式。
緬懷先烈，吾輩當(dāng)自強(qiáng)，為了讓更多人銘記這場戰(zhàn)役，也為了呼吁人們更加珍視當(dāng)下的和平，今天分享一組關(guān)于援朝紀(jì)念日的公眾號樣式。
十月一，送寒衣，寒衣節(jié)是人們祭祀的一個(gè)大節(jié)日。是為了保留這份傳統(tǒng)節(jié)日，在寒衣節(jié)來臨之際，分享一組關(guān)于寒衣節(jié)的公眾號樣式。
為了尋覓良才，現(xiàn)在的招聘海報(bào)可謂五花八門，招聘海報(bào)是求職者對公司的第一印象，一張優(yōu)秀的、極具創(chuàng)意感的招聘海報(bào)能讓企業(yè)的招聘工作事半功倍。
今天，復(fù)盤一下將意咨詢的客戶“人類快樂螺螄粉”，這是一個(gè)真真正正從 0-1 的品牌?？纯次覀?nèi)绾卧?個(gè)月時(shí)間里，從 0 干到抖音618螺螄粉銷量TOP2，天貓618螺螄粉熱賣榜TOP3 的？
心智善變、容易沖突、還十分抽象。所以，只靠著心智驅(qū)動(dòng)用戶行為，無異于把企業(yè)命運(yùn)交給運(yùn)氣。但如果不靠心智，靠什么驅(qū)動(dòng)用戶行為呢？我們來看一個(gè)模型，這個(gè)模型可以解釋人類一切行為。
抖音之外，快手也捷報(bào)頻傳，從去年9月底入駐，0粉絲起步，開播7天，日銷GMV破百萬。到11月，整月電商GMV突破1億；而當(dāng)下最值得關(guān)注的視頻號直播，鴨鴨也沒有錯(cuò)過，自今年布局以來，目前矩陣賬號已穩(wěn)居帶貨月榜前10位置，隨著冬天旺季到來，大有沖頂之勢。
面對相對處于競爭紅海的行業(yè)局勢，家居行業(yè)該如何破局而出，實(shí)現(xiàn)彎道超車？本文將從家居行業(yè)的用戶人群、行業(yè)趨勢和營銷建議三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
brief又稱創(chuàng)意簡報(bào)，也叫工作簡報(bào)；在小紅書投放過程中，首先由品牌方輸出要求，整合成brief傳遞給達(dá)人，達(dá)人了解到品牌方訴求后，再根據(jù)brief展開創(chuàng)作，將品牌理念、產(chǎn)品信息等傳遞給用戶
全域經(jīng)營？全域經(jīng)營到底是什么經(jīng)營？和公域、私域又是什么關(guān)系？全域經(jīng)營就是線上線下貫通、公域私域貫通的經(jīng)營。也就是既能在線下觸達(dá)用戶，也能在線上觸達(dá)用戶。既能在公域觸達(dá)用戶，也能夠在私域觸達(dá)用戶這樣的經(jīng)營。
有讀者問：打通之后，是否有新機(jī)遇？在新的背景下，如何做好全域經(jīng)營？今天，我們就一起討論這個(gè)話題，希望給你一些啟發(fā)。
又是一年雙十一購物狂歡節(jié)緊張備戰(zhàn)ing，天貓、淘寶等平臺為在大促期間交出滿意的答卷，開始了新一輪的摩拳擦掌。
據(jù)2021年年報(bào)數(shù)據(jù)，良品鋪?zhàn)訝I收93.24億元，其中61.16%是由會(huì)員貢獻(xiàn)的，包括門店會(huì)員、電商會(huì)員、微信會(huì)員等在內(nèi)的全渠道總體可觸達(dá)會(huì)員已經(jīng)達(dá)到了1.2億人。目前，良品鋪?zhàn)铀接蛞逊e累沉淀超過8000萬私域用戶。
那么，如何才能做好數(shù)據(jù)分析，讓數(shù)據(jù)說話，科學(xué)指導(dǎo)你的運(yùn)營決策和動(dòng)作呢？這里，我們可以用“AARRR”模型來輔助社群數(shù)據(jù)分析體系的搭建。根據(jù)這個(gè)模型，我們可以將社群運(yùn)營拆分為5個(gè)生命周期。
轉(zhuǎn)化的門檻不宜太高，在用戶初次接觸到產(chǎn)品時(shí)，門檻過高對轉(zhuǎn)化很不利。內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)，不管是什么內(nèi)容，最好設(shè)一個(gè)自然過渡的鉤子，最好與1中的北極星指標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
微拍堂成立于2014年，作為行業(yè)先行者，微拍堂為文玩電商行業(yè)提供了諸多富有價(jià)值的探索和實(shí)踐，包括：首創(chuàng)“直播拍賣+免費(fèi)鑒寶”的銷售模式，為用戶提供全新購物體驗(yàn)；推出“鑒真閣”平臺，解決用戶鑒定難、維權(quán)難等痛點(diǎn)。
推出爆款的關(guān)鍵是：聚焦源點(diǎn)人群、源點(diǎn)市場、源點(diǎn)渠道、聚焦核心品項(xiàng)、聚焦功能性利益、聚焦時(shí)間投入。農(nóng)夫山泉的爆款之路比靠流量紅利誕生的網(wǎng)紅爆款，更有生命力。她的爆款方法值得不斷研究。
如果非要說 “只是時(shí)間沒到，到時(shí)候品牌延伸的惡果就會(huì)出現(xiàn)了”，那就很可能陷入詭辯：只要時(shí)間線夠長，任何情況都會(huì)出現(xiàn)。所以，當(dāng)理論無法解釋現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，要么是我們對理論的理解還不夠，要么是理論需要升級了。從內(nèi)在邏輯看，美團(tuán)對競爭的判斷、對心智資源的調(diào)動(dòng)，和我們提倡的外部思維、競爭思維是一致的。
這其中比較典型的，是我服務(wù)過的很多“連鎖品牌”。雖然他們的具體產(chǎn)品不一樣，私域運(yùn)營方式不同，但因?yàn)槎季邆洹斑B鎖經(jīng)營”的特征，在私域運(yùn)營中體現(xiàn)出了很多共同的問題。
周大福官方的「2021年財(cái)政年度業(yè)績報(bào)告」中提到：周大福線上珠寶業(yè)績超過13億，私域內(nèi)售出產(chǎn)品的平均售價(jià)較公域電商平臺高出約 1.8 倍，銷售轉(zhuǎn)化率是普通電商平臺約 10 倍。
在我看來，大多數(shù)都是沒有做好充足的準(zhǔn)備，要么把私域流量想的太難，要么就是想的太簡單，過于急功近利。我認(rèn)為，企業(yè)在做私域流量前，得從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
一年補(bǔ)透透，不如補(bǔ)霜降，養(yǎng)生最佳時(shí)節(jié)霜降就快到了，作為流傳至今的傳統(tǒng)節(jié)氣，霜降對人們的衣食出行有著非常深遠(yuǎn)的意義，因此關(guān)于霜降的宣傳自然不能少。
脫貧攻堅(jiān)，發(fā)展小康社會(huì)，今年的扶貧日就快到了，為了能讓大家多多宣傳扶貧，讓更多人能夠關(guān)注扶貧，參與扶貧，今天就為大家分享一組關(guān)于扶貧日的公眾號樣式，讓分享素材有更多選擇。
砥礪前行，共創(chuàng)未來，政務(wù)會(huì)議是發(fā)展新方向的指明燈，為了更好的宣傳政務(wù)會(huì)議精神，給大家提供學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天就分享一組關(guān)于政務(wù)會(huì)議的公眾號樣式，讓你的宣傳素材更加豐富多彩。
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