其中小紅書作為年輕人心中的強(qiáng)種草平臺，更是品牌爭奪用戶，搶奪流量的關(guān)鍵戰(zhàn)場。而能否利用小紅書擴(kuò)大品牌聲量，乃至于轉(zhuǎn)化銷售，其中的關(guān)鍵就在于：爆款筆記。
近幾年，依靠數(shù)字化戰(zhàn)略和私域打法，將它的線上業(yè)績占比從15%左右拉升到近50%，成為業(yè)內(nèi)數(shù)字化的標(biāo)桿企業(yè)。那么林清軒是如何做運(yùn)營私域的呢？下面依舊按照我們的方法論，即IP化-連接-促活-分層-復(fù)購這幾個步驟，另外加上超級用戶的拆解。
但很多商家拼了命的直播，就是不出單，帶貨轉(zhuǎn)化低，其實(shí)很多人連最基礎(chǔ)的直播話術(shù)都沒做好，更別談如何做流量，做選品了。直播帶貨的話術(shù)是有邏輯和技巧的，下面我整理歸納了一些話術(shù)技巧，希望能對你有所幫助。
全棉時代圍繞品牌和產(chǎn)品特性，打造了統(tǒng)一的企業(yè)微信客服形象，讓用戶在添加到客服微信后，能感受專業(yè)統(tǒng)一的形象。
從7月17日開始直播就豪擲幾千萬，最終成功漲粉450多萬，帶貨近2.5億，一舉在圈內(nèi)引起熱議。再到7月18日給新東方狂刷禮物“蹭”熱度，接著19日@羅敏在其抖音發(fā)視頻自曝被@董宇輝拉黑，這一下又引起了大量網(wǎng)友的熱議。
你敢相信嗎，這條短短15秒的視頻，抖音點(diǎn)贊數(shù)高達(dá)162萬?？梢哉f火遍了全網(wǎng)，而且這只是作者@yoyo大量爆款視頻里的1條而已。她甚至為了拍攝一條視頻，斥資10萬元購買道具，僅僅是為了布置一個拍攝現(xiàn)場。
哪怕是那些面容、身材姣好的女性，如果不借助一些特殊的方式，單純想靠著自身條件就想要火出圈也基本不可能。最近，想來許多網(wǎng)友應(yīng)該都刷到過這樣的一條視頻：一位面容、身材較好的女子在菜市場上，手法嫻熟地殺魚。
1）產(chǎn)品的核心價值以及用戶需求是什么？核心價值：培養(yǎng)孩子編程興趣，讓孩子有編程的邏輯思維；用戶需求：鍛煉孩子的邏輯思維，順應(yīng)智能時代發(fā)展
董宇輝也是這次成功出圈討論熱度最高的主播之一。這把火也燒到了股市。6月13日，新東方在線股價8.72港元，漲39.97%，總市值87.26億港元。劉畊宏的爆火之前已經(jīng)有人分析過了，那這次“東方甄選”又是憑什么熱度持續(xù)了這么久呢？
不過若論及變現(xiàn)之路，劉畊宏都顯得小心翼翼了許多。在這個網(wǎng)紅只能火3個月的時代，從劉畊宏霸榜微博熱搜之時起，就有媒體猜測他會開啟直播帶貨模式，但就像無憂傳媒創(chuàng)始人雷彬藝所說的那句：“暫時不考慮讓他直播帶貨，目前直播間以輸出為主，疫情后再定長遠(yuǎn)的計劃?！?/p>
在疫情大考下，“室外經(jīng)濟(jì)”迎來了大爆發(fā)?！奥稜I”的搜索量也比去年同期大幅增長427%，小紅書上關(guān)于露營好物、露營穿搭等的筆記也積累了240萬篇。隨之，一些戶外品牌也抓住機(jī)會，通過打造潮流IP、精準(zhǔn)營銷，實(shí)現(xiàn)了市場機(jī)遇的把握。
2021年至2022年，小紅書平臺五一期間“露營”相關(guān)搜索量同比增速分別為230%和746%。至2022年7月7日，以“露營”為關(guān)鍵詞的筆記就有1.27萬個，互動總量高達(dá)157.82萬，其中瀏覽量過億的話題就有兩個，達(dá)千萬的更是數(shù)不勝數(shù)。
最近，能明顯的感受到，品牌對預(yù)算的管控越來越謹(jǐn)慎。都希望每一筆預(yù)算能帶來很好的效果。大多數(shù)品牌對小紅書的態(tài)度是，都覺得小紅書很有必要做，但又對效果沒有把握，希望經(jīng)過小范圍測試確認(rèn)效果，才會分配一部分預(yù)算。
而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是“窄門”，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。但其實(shí)這個世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“寬門”？
我在原來的公司，特別沒意思，天花板看上去很低，我想創(chuàng)業(yè)，行不行？說實(shí)話，聽到這樣的問題，我都會有點(diǎn)猶豫，到底要不要回答。為什么？
對于銀行來說，長尾客群是其客戶里面占據(jù)最主要的一部分客戶群體，除開一些高端客戶銀行會配有專屬的個人客戶顧問，一些資產(chǎn)在中部以及中低部以下的客戶基本都是無人維護(hù)的一個狀態(tài)。
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村長將圍繞著手足這兩個身體部位，和大家分享兩個不同領(lǐng)域的抖音生意經(jīng)，這次我們先來分享——美甲生意。
許多商家都想在抖音上賣貨，但自己又不是明星、網(wǎng)紅，自己的核心優(yōu)勢是有產(chǎn)品。那么問題來了，作為商家，在抖音拍產(chǎn)品，應(yīng)該怎么拍，才能激發(fā)用戶下單呢？
今天村長基于自己的經(jīng)驗進(jìn)行分享總結(jié)，為大家分享8種產(chǎn)品拍攝的方法。
因為他賣的飲料，還是屬于大眾飲品，不是中高檔，大家都能消費(fèi)起。所以在銷售渠道上，我建議他可以重點(diǎn)關(guān)注一下農(nóng)村市場，甚至就做一個針對農(nóng)村的下沉產(chǎn)品，都不需要叫品牌，就是一個產(chǎn)品名稱而已。
其實(shí)圍繞身體部位的賬號，不僅是美妝、還有吃、穿、用等多個方面。那么今天我們就從頭開始說起，和大家分享一個圍繞頭發(fā)做的抖音飾品號，累計銷量都超過了500w+。
不要做廉價的社群，所謂的廉價有三種：其一是免費(fèi)，免費(fèi)社群，用戶并不在乎，再好的服務(wù)都是理所應(yīng)當(dāng)和廉價的，管理成本會提升，后續(xù)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化也極低。
總體而言，Gucci在新戰(zhàn)略的指導(dǎo)之下，短短幾年內(nèi)創(chuàng)造了30%的年復(fù)合增長率，且銷量連續(xù)領(lǐng)跑，這樣的增長對于一家百年老店和一個傳統(tǒng)行業(yè)來說，無疑是驚人的。
三胎政策出臺后，育兒話題迎來又一次的熱議高潮，奶粉市場也隨之被討論。作為一個以幫助品牌增長為己任的團(tuán)隊，增長黑盒自然也非常關(guān)注母嬰行業(yè)的發(fā)展和品牌的增長態(tài)勢。
換句話說，一個品牌從短期露頭走到長期經(jīng)營，都需要經(jīng)歷這三種業(yè)務(wù)范疇的成長。而為了實(shí)現(xiàn)它，我們在一番整合思考之后，歸結(jié)出了四大底層的驅(qū)動力和7個增長因子。圍繞這四大力和7因子，新品牌們做出了一系列動作和打法，從而獲得了強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。
過去一兩個月里，品牌們在小紅書的日子似乎“不太好過”。在 4 月，小紅書上線了《品牌違規(guī)扣分管理規(guī)則》（以下簡稱為《規(guī)則》），針對有違規(guī)營銷行為的品牌進(jìn)行扣分，并做出相應(yīng)的處置。
現(xiàn)在的直播電商時代已經(jīng)趨于成熟，競爭日益激烈，如果商家沒有正確的方法論加持，不能打造出專業(yè)的直播內(nèi)容，很難生存下去。
雖然向一線的擴(kuò)張之路遇冷，但是趙盼兒很快總結(jié)問題，改變運(yùn)營策略，從生意冷清到生意爆火，趙盼兒在運(yùn)營上做對了什么？又能夠給現(xiàn)在的新茶飲們提供什么借鑒思路呢？
你知道，知識區(qū)博主賺錢有多香嘛？百大 UP主@小約翰可汗 連續(xù)發(fā)布兩條商業(yè)推廣作品，在賺到錢的同時，播放量近 900w，賬號漲粉 16w。
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每天跟著直播一起跳減肥操的「劉畊宏女孩」也因此出名。無獨(dú)有偶，在劉畊宏翻紅的第 2 個月，另一個同樣來自臺灣、“過氣”多年的明星，同樣簽約了 MCN 機(jī)構(gòu)。
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