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雙11復(fù)盤(pán)總結(jié)怎么做

正確的復(fù)盤(pán)應(yīng)該是多維度的,包括產(chǎn)品分析、競(jìng)品分析、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)等。有足夠多的維度,我們才能發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,并做出相應(yīng)的調(diào)整。


每年一度的雙11大促落下帷幕。數(shù)據(jù)顯示,今年雙11全網(wǎng)GMV達(dá)到11154億元,同比增長(zhǎng)13.7%。


雖然雙11已經(jīng)結(jié)束,但雙12、元旦、春節(jié)等節(jié)日接踵而至,商家又將投入到下一輪的備戰(zhàn)之中。不過(guò)有件事更為重要,那就是復(fù)盤(pán)


如果把雙11比作一場(chǎng)戰(zhàn)役,那么復(fù)盤(pán)就是對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役的全面總結(jié),總結(jié)的好與壞決定了下一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝負(fù)。


話雖如此,但很多商家在復(fù)盤(pán)時(shí)往往容易陷入幾個(gè)誤區(qū):


復(fù)盤(pán)的寬度不夠:只簡(jiǎn)單羅列幾個(gè)重要數(shù)據(jù),結(jié)論非常單調(diào),不能作為接下來(lái)決策的依據(jù);

復(fù)盤(pán)的深度不夠:例如某款新品轉(zhuǎn)化率低就想淘汰,完全不考慮引流效果、競(jìng)品行情等其他因素;

復(fù)盤(pán)不夠及時(shí):等雙十一結(jié)束后才開(kāi)始復(fù)盤(pán),效果大打折扣,應(yīng)該在第一波預(yù)熱后及時(shí)復(fù)盤(pán),及時(shí)調(diào)整。


正確的復(fù)盤(pán)應(yīng)該是多維度的,包括產(chǎn)品分析、競(jìng)品分析、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)等。有足夠多的維度,我們才能發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,并做出相應(yīng)的調(diào)整。


下面我們具體來(lái)看,如何做好雙11復(fù)盤(pán)??



01

產(chǎn)品分析


既然是復(fù)盤(pán),就要有一個(gè)參照,拿出雙11之前定下的活動(dòng)目標(biāo)或是去年的數(shù)據(jù),看目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期,沒(méi)有達(dá)到分析具體原因。


如果超出預(yù)期,研究哪些部分是可借鑒沿用的?具體可參考的模塊有:


1、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

作為最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),銷(xiāo)售數(shù)據(jù)主要反饋商品的銷(xiāo)售情況,也直觀反映了整個(gè)大促的成績(jī)?nèi)绾巍0ǎ?strong>成交額、成交單數(shù)、成交人數(shù)、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、毛利率、雙11活動(dòng)ROI。


如果要再具體分析,可以分為下單數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù)。例如下單數(shù)據(jù)高,但實(shí)際支付人數(shù)差距大,分析其具體原因,避免下次再出現(xiàn)同樣問(wèn)題。


2、直播數(shù)據(jù)

直播數(shù)據(jù)包含直播時(shí)長(zhǎng)/小時(shí)、當(dāng)場(chǎng)的PV和UV、銷(xiāo)售額、客單價(jià)、評(píng)論人數(shù)占比、在線人數(shù)峰值、平均在線人數(shù)、粉絲人均觀看時(shí)長(zhǎng)、新增粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)粉率等。


需要重點(diǎn)關(guān)注平均在線人數(shù)、平均停留時(shí)長(zhǎng)、互動(dòng)率,直觀反映了賬號(hào)直播的是否具備變現(xiàn)的能力,直播內(nèi)容是否具有吸引力。


3、商品詳情數(shù)據(jù)

商品詳情頁(yè)是下單支付前的重要頁(yè)面,也是決定了用戶是否會(huì)下單的關(guān)鍵。主要記錄用戶對(duì)商品的瀏覽情況,包括頁(yè)面瀏覽UV和PV、商品收藏?cái)?shù)據(jù)、商品加購(gòu)數(shù)據(jù)、點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)。


如果商品收藏、加購(gòu)數(shù)據(jù)不及預(yù)期或之前,分析找到問(wèn)題。例如優(yōu)惠券有無(wú)設(shè)置好?活動(dòng)力度是否最低?用戶互動(dòng)引流動(dòng)作有沒(méi)有做好?


4、優(yōu)惠券數(shù)據(jù)

大部分店鋪的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都包含了發(fā)優(yōu)惠券,需要關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)包括領(lǐng)券人數(shù)、領(lǐng)券數(shù)量、用券人數(shù)、用券數(shù)量、用券下單數(shù)量、用券下單金額、優(yōu)惠券ROI。


優(yōu)惠券的領(lǐng)取率和用券率可以幫助運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn)漏斗問(wèn)題,是用戶不領(lǐng)券還是領(lǐng)完券不用券下單。


5、支付數(shù)據(jù)

支付頁(yè)是下單支付流程的最后一個(gè)頁(yè)面,也是成交的關(guān)鍵,用戶只有最終成交了才意味著GMV的提升。具體數(shù)據(jù)包括支付頁(yè)UV和PV、支付訂單點(diǎn)擊UV和PV。


很多平臺(tái)在收銀臺(tái)還會(huì)開(kāi)放其他功能,例如選擇不同支付方式,支持選擇分期支付并選擇不同分期數(shù),可以通過(guò)用戶的點(diǎn)擊去觀察用戶的支付喜好。


6、爆品數(shù)據(jù)

針對(duì)活動(dòng)中的爆品可以做針對(duì)性復(fù)盤(pán),該產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)打法、核心賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格策略、詳情頁(yè)包裝等做對(duì)比分析,找出可借鑒點(diǎn)。


比如說(shuō):xx款風(fēng)格外套今年賣(mài)特別好,可以將相關(guān)信息同步到開(kāi)發(fā)部門(mén),分析當(dāng)下用戶喜歡的元素,對(duì)開(kāi)發(fā)部門(mén)來(lái)說(shuō)是非常重要的參考。另外,銷(xiāo)量不及預(yù)期的產(chǎn)品,可以在之后的活動(dòng)做清倉(cāng)活動(dòng),及時(shí)回籠資金。


7、售后數(shù)據(jù)

售后形式一般包括退款、退貨和換貨。關(guān)注的數(shù)據(jù)包括售后單數(shù)量、售后單人數(shù)、售后單成功數(shù)量、售后單失敗數(shù)量。


如果售后單量過(guò)高,說(shuō)明商品質(zhì)量和服務(wù)存在問(wèn)題。同時(shí)還要關(guān)注售后單的結(jié)果,判斷是否為用戶提供了良好的售后服務(wù)。



02

競(jìng)品分析


知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。分析完自己后,就需要開(kāi)始分析競(jìng)品,不僅能讓自己明白在市場(chǎng)中所處的地位和狀態(tài),同時(shí)也讓可以清晰掌握自己相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的優(yōu)勢(shì)或不足。


特別在雙11大促結(jié)束后,通過(guò)對(duì)競(jìng)品的營(yíng)銷(xiāo)玩法、核心賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格策略、詳情頁(yè)包裝等做對(duì)比分析,找出可借鑒點(diǎn)。


1、如何找競(jìng)品?

通常在電商平臺(tái)內(nèi),我們找直接競(jìng)品即可。這類(lèi)競(jìng)品所處行業(yè)/賽道、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品滿足需求、產(chǎn)品核心功能都高度相似。


我們選出產(chǎn)品核心引流詞之后,在平臺(tái)內(nèi)搜索,按銷(xiāo)量排序,這時(shí)就卡一下人氣最高的價(jià)格區(qū)間。


例如關(guān)鍵詞「吹風(fēng)機(jī)」,人氣最高的吹風(fēng)機(jī)價(jià)格區(qū)間在80-200元,假設(shè)自家產(chǎn)品定位在100元,就選擇客單價(jià)、屬性較為接近的產(chǎn)品。細(xì)分要求越多,相似度越高,選擇的優(yōu)先級(jí)也就越高。


2、如何分析競(jìng)品?
可以從幾個(gè)關(guān)鍵維度入手:
1)競(jìng)品店鋪:店鋪創(chuàng)建時(shí)間、主營(yíng)類(lèi)目、主銷(xiāo)產(chǎn)品、店鋪銷(xiāo)量
2)競(jìng)品產(chǎn)品:產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷(xiāo)量、收藏量、評(píng)論量、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率
3)產(chǎn)品詳情頁(yè):主圖的質(zhì)量(曝光度、對(duì)比度、色調(diào)等),商品描述的異同點(diǎn)和獨(dú)特亮點(diǎn)
4)運(yùn)費(fèi)策略:采用何種運(yùn)費(fèi)形式以及運(yùn)費(fèi)價(jià)格
5)營(yíng)銷(xiāo)策略:競(jìng)品在雙11中采用了什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,是立減、滿減、優(yōu)惠券還是禮品
6)投放情況:競(jìng)品投放的主要詞和次要詞的分布及排名


在把所有這些情況了解清楚后,接下來(lái)無(wú)論你是要進(jìn)攻還是防守都變得簡(jiǎn)單了。


例如分析他們的策略為何會(huì)特別的好?商品組合的目的是什么?主推產(chǎn)品是為了清庫(kù)存還是成交額?


我們需要取長(zhǎng)補(bǔ)短,去沉淀最佳的策略,為自己所用。只要在充分了解對(duì)手的前提下,才能夠制定出符合本店鋪長(zhǎng)期發(fā)展相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,這也是充分體現(xiàn)競(jìng)品分析的重要性。



03

團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)


電商團(tuán)隊(duì)要想長(zhǎng)久地發(fā)展,在激烈的內(nèi)卷環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,就必須擁有一個(gè)健康高效的團(tuán)隊(duì)。


尤其在長(zhǎng)達(dá)近1個(gè)月的雙11大促期間內(nèi),甚至在雙11前2-3個(gè)月就要開(kāi)始逐步準(zhǔn)備,需要每個(gè)崗位緊密配合,包括運(yùn)營(yíng)、客服、美工、物流、攝影等等。


在雙11結(jié)束后,需要每個(gè)人對(duì)自己在大促期間的工作進(jìn)行全面的復(fù)盤(pán),總結(jié)自己做了什么,有什么成長(zhǎng)。


這是屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的沉淀,之后你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為之后在雙12,年貨節(jié)等等活動(dòng)的高效方法論。


尤其當(dāng)活動(dòng)效果沒(méi)到預(yù)期,或是出現(xiàn)了諸多問(wèn)題時(shí),更應(yīng)該進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和反思,找出問(wèn)題所在。



對(duì)于個(gè)人復(fù)盤(pán),主要有4個(gè)步驟:
1)回顧目標(biāo):回顧當(dāng)初的目的和期望的結(jié)果
2)評(píng)估結(jié)果:對(duì)照原來(lái)的目標(biāo),找出執(zhí)行過(guò)程中的亮點(diǎn)和不足之處
3)分析原因:分析成功的關(guān)鍵因素和失敗的根本原因
4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn):通過(guò)反思,總結(jié)心得體會(huì)、找找規(guī)律,并做出行動(dòng)計(jì)劃


建議團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)留時(shí)間組織會(huì)議,每個(gè)人輪流進(jìn)行復(fù)盤(pán),所有人一起查漏補(bǔ)缺。


當(dāng)然,不要太過(guò)糾結(jié)結(jié)果,結(jié)果是好是壞,它終歸是一個(gè)結(jié)果而已,應(yīng)該注重過(guò)程,在團(tuán)隊(duì)里一定要找出問(wèn)題才是關(guān)鍵。



寫(xiě)在最后

以上就是我總結(jié)出來(lái)的活動(dòng)復(fù)盤(pán)思路,以及相對(duì)應(yīng)的解決辦法。


出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)解決,而不是一籌莫展。尤其對(duì)電商來(lái)說(shuō),雙11做好不好決定了生死,任何成功都不是一蹴而就的,只有慢慢做好積累,不斷改善,才能更上一層樓。


END


文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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