

《殺死一只知更鳥(niǎo)》
《殺死一只知更鳥(niǎo)》是公認(rèn)的美國(guó)文學(xué)經(jīng)典,而它在教育領(lǐng)域的意義卻使其突破了國(guó)界,成為世界上最有名的成長(zhǎng)小說(shuō)之一。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的最好描述我認(rèn)為應(yīng)該引用埃里克 · 科斯的說(shuō)法:「創(chuàng)業(yè)公司就是一種旨在提供新產(chǎn)品或者新服務(wù)的人類機(jī)構(gòu),它處于極端的不確定性中?!?/p>
新產(chǎn)品初切入市場(chǎng)時(shí)應(yīng)選擇能成為傳染源的核心用戶
圖片說(shuō)明
人類生存必須依靠一個(gè)強(qiáng)大的過(guò)濾系統(tǒng)。未來(lái)30年,在任何一個(gè)我們想要個(gè)性化定制的領(lǐng)域,比如教育、運(yùn)輸、醫(yī)療和零售,過(guò)濾器服務(wù)將會(huì)出現(xiàn)。過(guò)濾器為注意力提供服務(wù)。
注意力是未來(lái)唯一有價(jià)值的資源。未來(lái),注意力將向體驗(yàn)遷移。
丁香園首席技術(shù)官馮大輝所理解的創(chuàng)業(yè),是一種對(duì)待工作更為積極、更為明確的態(tài)度。不是說(shuō)自己一定要單干。想明白工作時(shí)為了自己的成長(zhǎng),而不是感覺(jué)在為別人打工,這就是創(chuàng)業(yè)
簡(jiǎn)約時(shí)尚
當(dāng)一個(gè)CEO最難做到的,就是對(duì)自己內(nèi)心的控制。
——硅谷資深創(chuàng)業(yè)者本·霍洛維茨。