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盯著路，別看墻。管理公司就像開車，越看著墻就越會撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西。——《創(chuàng)業(yè)維艱》

大多數(shù)企業(yè)都錯誤地認(rèn)為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感，建立起長久良好的工作氛圍?！队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》

在大英帝國的歷史上，一個顯著的規(guī)律是，每當(dāng)英國人做出專制暴虐的行為時，總會從英國社會內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評聲。事實(shí)上，這種一以貫之的強(qiáng)有力的聲音始終以自由主義的準(zhǔn)則來裁決英國的種種帝國主義行為，這相當(dāng)于賦予了大英帝國某種自我修正的品格?！兜蹏?/p>

我們年輕時堅(jiān)持一些自己認(rèn)為是正確的東西的時候，總有些長輩，完全是出于善意好心，過來提醒你，告訴你這個社會不像你想的那樣，如果你要想怎么樣，就必須怎么怎么樣。這種話你是不是聽過很多次??？我長大的過程中也不斷地聽到這種話，我從來都不聽，我就一直堅(jiān)持我年輕時認(rèn)為是正確的東西。——羅永浩

1909年，伊藤博文在接受英國記著采訪時，提到孫中山的革命運(yùn)動，說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作，“你們西方人，特別是你們英國人，與中國交往時所犯的最大錯誤，就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂。”因?yàn)榕褋y發(fā)生時滿清已是山窮水盡，而英國人則幫助阻擋了一個正常、有益的自然過程?！短靽铩?/p>

意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的：做決策會耗損意志力，意志力一旦耗盡了，決策的能力就會下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策，那么你總會在某個時間耗盡意志力，于是你開始想辦法保存意志力。你會選取最保險最安全的做法，往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》

一個鳥群沒有數(shù)量的限制。新的鳥加入時，鳥群并不會變得“滿載”或“超負(fù)荷”。網(wǎng)絡(luò)同樣，你可以在任何時候從任何地點(diǎn)加入，它沒有外形，甚至可以說沒有結(jié)構(gòu)，隨時可以重組，能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當(dāng)我們把自己與更多的網(wǎng)絡(luò)連接起來時，會涌現(xiàn)出很多東西是你無法預(yù)料和控制的。——《失控》

我們曾如此渴望命運(yùn)的波瀾，

到最后才發(fā)現(xiàn)，

人生最曼妙的風(fēng)景，

竟是內(nèi)心的淡定與從容。

我們曾如此期盼外界的認(rèn)可，

到最后才知道，

世界是自己的，

與他人毫無關(guān)系。

————楊絳

為了挽救許多條生命而讓一個無辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯幔课覀兡芙邮芸植婪肿拥男逃嵄乒?，是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜耍虼似鹱饔玫牡赖轮庇X并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算，還有一種道德觀念：壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對象換成嫌疑人年幼的女兒，硬心腸的功利主義者也會變得猶豫不決吧?！豆?/p>

數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變，對傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營模式產(chǎn)生了沖擊，同時，也降低了信息搜尋的成本，使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短，供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?！豆?yīng)鏈金融》

堅(jiān)持夢想，就算所有人都不支持你。這條路會很曲折，你也會一度認(rèn)為是不是自己選錯了，但只要堅(jiān)持，就算最后沒有成功，但努力了就不會有遺憾。我們懷揣夢想來到大城市，也許它不像我們想象中那么美好，也沒有那么“善解人意”，但只要你相信，你愛它，有一天它肯定會回報你，回報你的夢想?！动偪駝游锍恰?/p>

人永遠(yuǎn)都無法知道自己該要什么，因?yàn)槿酥荒芑钜淮?，既不能拿它跟前世相比，也不能在來生加以修正。沒有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)姆N抉擇是好的，因?yàn)椴淮嬖谌魏伪容^。一切都是馬上經(jīng)歷，僅此一次，不能準(zhǔn)備。from 《不能承受的生命之輕》

衰老是我們的宿命，死亡總有一天會降臨。但是在此之前，醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降，還是平緩延展?？上Т蠖鄷r候，我們根本不考慮這個問題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?！蹲詈玫母鎰e》

一個完全依靠自我運(yùn)行的自由市場，往往會很快區(qū)域崩潰。原因很簡單：自由市場是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國富論》中寫道：“同行是冤家，即使是在以娛樂為目的的游戲中，人們也各自心懷鬼胎；而他們相互溝通的目的，往往只是合謀來損害公眾的利益，或者設(shè)法哄抬價格?！薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>

專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復(fù)雜更難做到：你必須努力理清思路，從而使其變得簡單。但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，便可以?chuàng)造奇跡?！獑滩妓?/p>

從弱人工智能進(jìn)化到強(qiáng)人工智能是人工智能發(fā)展中最難的一個節(jié)點(diǎn)。為何可以大膽猜想在機(jī)人時代之后人工智能會突破這一轉(zhuǎn)化難關(guān)呢？關(guān)鍵有兩點(diǎn)，一是萬物互聯(lián)網(wǎng)之后計(jì)算機(jī)處理速度的飛躍提升，二是人工智能自我進(jìn)化。——《智能爆炸》

當(dāng)我7歲時，我感到我父親是天底下最聰明的人；當(dāng)我14歲時，我感到我父親是天底下最不通情達(dá)理的人；當(dāng)我21歲時，我忽然發(fā)現(xiàn)我父親還是很聰明的。 by 馬克·吐溫