這世上，一個(gè)人能賺錢并非易事。所以，當(dāng)他買單時(shí)，總得找個(gè)理由，讓其自愿掏腰包。 最難的是讓人們從自己口袋里掏出錢來，用戶都是最精明的人
我們都聽過這樣的一句話：從群眾中來，到群眾中去。而在產(chǎn)品世界中，我們也應(yīng)該是從用戶中來，到用戶中。 用戶思維
本文作者將與大家分享：積分運(yùn)營和用戶運(yùn)營是如何關(guān)系，怎么通過積分運(yùn)營來達(dá)到用戶運(yùn)營的效果，以及具體的運(yùn)營策略是什么
文章結(jié)合案例對(duì)用戶新增的3個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的剖析，希望通過此文能夠幫助大家更好地理解用戶新增過程中的一些運(yùn)營邏輯，以形成用戶拉新過程
所謂用戶運(yùn)營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。 運(yùn)營的所有行當(dāng)里，用戶運(yùn)營是最復(fù)雜的。
我負(fù)責(zé)拋磚引玉，你們負(fù)責(zé)天馬行空。
實(shí)際上，目前大多數(shù)新媒體運(yùn)營的玩法都是以前的套路，只不過換個(gè)平臺(tái)換個(gè)形式而已。
關(guān)于KPI運(yùn)營同學(xué)常常被折磨的生無可戀，但老板卻又覺得這樣的設(shè)置是理所當(dāng)然，其中滋味大家應(yīng)該深有體會(huì)，今天就來聊聊KPI設(shè)置的這些事。
是時(shí)候該有人站出來做點(diǎn)什么了，比如給內(nèi)容行業(yè)也加入一個(gè)讓死學(xué)術(shù)圈欲仙欲死的“影響因子”。
文章分享了微博運(yùn)營的一些要點(diǎn)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，與你分享，希望對(duì)你有所幫助。
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)該如何有效的運(yùn)用呢？
新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。
在運(yùn)營工作中，有一個(gè)對(duì)情感交流要求極高的崗位—用戶運(yùn)營，而我們今天要說的，是用戶運(yùn)營中的用戶反饋。
作為一個(gè)運(yùn)營人員，核心工作應(yīng)該是設(shè)計(jì)一個(gè)合理的UGC激勵(lì)體系，讓產(chǎn)品和用戶形成互惠互利的關(guān)系，才能讓產(chǎn)品存活、壯大。 ?UGC是英文User Generated Content的簡(jiǎn)稱
所謂用戶運(yùn)營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。 運(yùn)營的所有行當(dāng)里，用戶運(yùn)營是最復(fù)雜的。 在所有林林總總的用戶運(yùn)營里
用戶召回可比拉新難多了，你確定不好好考慮用戶留存問題???
作為產(chǎn)品、運(yùn)營或者數(shù)據(jù)分析師，在實(shí)際問題處理時(shí)，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶分群。 數(shù)據(jù)分析對(duì)于運(yùn)營來說是一個(gè)數(shù)據(jù)抽象的過程
隨著獲客成本越來越貴，邀請(qǐng)好友注冊(cè)便成了各大平臺(tái)的寵兒，因此如何搭建一個(gè)完善的邀請(qǐng)?bào)w系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領(lǐng)域，每新增一位投資用戶都是
很多有錢人并不知道怎么把錢花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情，有意思的事情，叫做“有錢人的人性”。
人們通過自己的5個(gè)感官來感知外界的信息，因此運(yùn)營傳播如若從用戶感官入手或許會(huì)來得更容易些。 我們做運(yùn)營傳播的常常說運(yùn)營與傳播是一門溝通的藝術(shù)，那溝通是什么呢？
海盜法則 AARRR 雖然在很多文章中都已經(jīng)被提及過了，但毫無疑問，它仍然是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司最有效的增長(zhǎng)路徑。上周我寫了 AARRR 系列文章的第一篇 – 獲客，今天這篇文章主要講用戶激活。
會(huì)員積分體系在如今的產(chǎn)品中非常常見，然而對(duì)于從未接觸過的產(chǎn)品、運(yùn)營來說，首次建立會(huì)員積分體系時(shí)往往會(huì)覺得無從下手，我自己也是從一個(gè)資深小白一步步總結(jié)
回憶起多年前我剛管一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候?qū)W到的方法，忽然發(fā)現(xiàn)和用戶運(yùn)營的道理其實(shí)是相通的，分享一下。 先說團(tuán)隊(duì)管理的這個(gè)方法：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的能力意愿，把人分為四個(gè)象限
用戶獲取的目的就是讓用戶產(chǎn)生價(jià)值，而并不是所有用戶一旦獲取后就立馬產(chǎn)生價(jià)值，而是要通過一系列的策略來讓用戶留存和轉(zhuǎn)化，這樣才會(huì)讓獲取到的用戶產(chǎn)生更大的價(jià)值
會(huì)員和積分是用戶體系的孿生兄弟，兩者經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)。但是，這并不意味著會(huì)員和積分是同一個(gè)概念，事實(shí)上兩者可以相互獨(dú)立存在
文章分享了一個(gè)衡量用戶與產(chǎn)品或服務(wù)之間關(guān)系的指標(biāo)：NPS，干貨滿滿，希望對(duì)你有益。 初識(shí)NPS 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)從業(yè)者，我們都或多或少會(huì)接觸一些衡量用戶與產(chǎn)品
了解自己所從事行業(yè)的熱點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)的牛人。
看了那么多運(yùn)營干貨，卻依舊學(xué)不會(huì)漲粉
什么是微信運(yùn)營，以及相關(guān)的工作內(nèi)容和崗位是怎么樣的？
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